為深化企業(yè)內(nèi)涵建設(shè)、推動(dòng)精細(xì)化管理,2025年以來,城建公司堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”,先后組織開展系列對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和座談交流活動(dòng)。4月27日,城建公司再次邀請(qǐng)行業(yè)專家現(xiàn)場觀摩指導(dǎo),并開展“深化精細(xì)化管理,賦能高質(zhì)量發(fā)展”主題培訓(xùn)授課和座談交流活動(dòng),公司及協(xié)作隊(duì)伍的50余生產(chǎn)技術(shù)管理人員參與活動(dòng),共繪管理升級(jí)新藍(lán)圖。
聚焦現(xiàn)場實(shí)踐,對(duì)標(biāo)管理標(biāo)桿
活動(dòng)在項(xiàng)目觀摩中拉開帷幕。參訓(xùn)人員走進(jìn)阜陽師范大學(xué)信息工程學(xué)院新校區(qū)二期、建投啟元小區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場,實(shí)地查看施工管理、安全規(guī)范、質(zhì)量把控及企業(yè)文化落地成效。觀摩過程中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人重點(diǎn)介紹了標(biāo)準(zhǔn)化流程、成本控制及技術(shù)創(chuàng)新等精細(xì)化管控亮點(diǎn),參訓(xùn)人員就現(xiàn)場組織、分包協(xié)同等議題展開交流。公司主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),要通過“兩場聯(lián)動(dòng)”夯實(shí)品牌根基,以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、高質(zhì)量履約打造“城建鐵軍”市場口碑。
凝聚改革共識(shí),賦能管理躍升
在專題培訓(xùn)會(huì)上,金沙集團(tuán)專家圍繞項(xiàng)目策劃、成本控制、質(zhì)量提升等內(nèi)容進(jìn)行授課,并指出在建筑業(yè)轉(zhuǎn)型大環(huán)境下,企業(yè)需自我加壓,以“刀刃向內(nèi)”的決心推進(jìn)市場化改革,將精細(xì)化管理從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“制度驅(qū)動(dòng)”。
共謀發(fā)展良策,蓄力長效攻堅(jiān)
在分組討論環(huán)節(jié),參訓(xùn)人員結(jié)合觀摩與培訓(xùn)內(nèi)容,圍繞精細(xì)化管理、跨部門協(xié)同、數(shù)字化賦能、構(gòu)建核心勞務(wù)隊(duì)伍等話題展開研討,形成《精細(xì)化管控優(yōu)化建議報(bào)告》。大家一致認(rèn)為,改革需以“紅心向黨”的忠誠擔(dān)當(dāng)、“匠心筑夢”的專業(yè)執(zhí)著,將精細(xì)化理念融入全員行動(dòng),構(gòu)建合作共贏生態(tài)圈。
未來,城建公司將以精細(xì)化管理為抓手,持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),打造“親”而有度、“清”而有為的合作生態(tài),努力為區(qū)域建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)樹立標(biāo)桿。